كيف يمكن إحداث تطور هائل في المؤسسات ؟

كيف يمكن إحداث تطور هائل في المؤسسات ؟

التصنيف: ركن الشباب
الثلاثاء، ١ شعبان ١٤٣٦ هـ - ١٩ أيار ٢٠١٥
806


أربع سنوات مرت على ثورتنا المباركة كنت أراقب فيها الأصحاب والأحباب من الكفاءات الثورية الحقيقية، وأنا كلي سعادة بأن عددا منهم استطاع الانتقال من العمل الفردي إلى تأسيس مؤسسة، وبناء فريق يعمل من خلاله على تطوير العمل بشكل متسارع
ولعل التجربة الأهم في النجاح كانت في المجال الإغاثي والطبي والخدمي بشكل عام، بعيدا عن المجال السياسي وذلك لأسباب عديدة ليس الآن مكان ذكرها
ولكن اليوم وبعد مرور أربع سنوات واتساع مؤسسات عديدة من كونها تجمع لخمسة أصحاب إلى أن أصبحت مؤسسة يعمل فيها مئات من الكوادر، وانتقلت من ميزانية بعشرة آلاف دولار إلى ملايين الدولارات
يأتي الآن موعد السؤال المهم وهو ما هي الخطوة التالية التي يجب أن يقوموا بها حتى تكون القفزات كبيرة جدا وهائلة في المؤسسة؟
وخصوصا أنهم تجاوزا مرحلة التأسيس الصعبة وأصبحوا جاهزين للتوسع ويملكون أدواته؟
هنا لا بد لنا من الحديث الجدي ووضع النقاط على الحروف وشرح ما هي الخطوات الأصعب والأكثر حساسية ربما في عمر المؤسسات وهي إحداث النقلة الذهبية ...
خطوة الانتقال من القيادة الفردية إلى القيادة المؤسسية
وهذا يستلزم خطوات مؤلمة
أولا: وضع خطة استراتيجية قوية وطموحة تمثل وجهة نظر وطموح الأعضاء في هذه المؤسسة وليس أوليات وطموحات مؤسسها لأنه قد يحصل تضارب بالمصالح هنا، 
ومن أمثلة ذلك: أن يرى بعض الأعضاء في المؤسسة أنه يجب الانطلاق نحو العالمية والتعامل مع الكيانات الدولية ويعارض هذا التوجه مدير المؤسسة لأنها يستشعر أن الأمور ستخرج من يده وتكبر المؤسسة أكبر من امكانياته العلمية أو اللغوية أو أو ... فيؤدي هذا لتعثر المؤسسة وتحجيمها ووضع خطط قاصرة ومنخفضة، وهذا ما يمكن تسميته تفصيل المؤسسة على مقاس مؤسسها أو صاحبها، وهذه مشكلة كبرى،
وسورية دخلت في طريق مسدود لأن آل الأسد المجرمين حاولوا يفصلوا الدولة على مقاسهم هم ولمصالحهم هم، فتعثرت كل البلد ودخلت في أزمة طاحنة
ثانيا: وضع هيكلية جديدة للمؤسسة وتوزيع الصلاحيات على الأقسام بطريقة صحيحة وعلمية وطبعا هذا قد يعني خروج بعض الصلاحيات من أيدي المدير أو المؤسس، وللإنصاف قد يكون هو حسن النية في معارضة هذا الأمر، لأنه يرى المؤسسة هذه مثل طفله الصغير ولا يمكنه أن يثق بأحد ليعطيه رعاية هذا الطفل، ولا يريد أن يَفطِم هذا الطفل، 
وهذا هو التحدي الأكبر لنا كسوريين وهو الخروج من الأنا والإيكو العالي، وترك المؤسسة تعيش وتتنفس وتتعلم حتى من أخطائها وإلا ستتحول المؤسسة إلى مجرد مملكة للملك الأول وتعيش تحت رحمة ظروفه وحالته النفسية والعقلية والجسدية، وهذا يهدد المؤسسة ويمنعها من التطور
بارك الله بكل الأخوة وبجهودهم ونفتخر بهم ونشكرهم على جهودهم ولكن يجب عليهم حتى يتطورا أن يستشيروا ويسمعوا للنصيحة.. فما خاب من استشار، والدين النصيحة
توكلوا على الله وانطلقوا للمرحلة التالية من النجاح وسورية بحاجة لكم .. وكلنا معكم

 

تنويه:

جميع المواد المنشورة تعبِّر عن رأي كُتَّابها ولا تعبِّر بالضرورة عن رأي رابطة العلماء السوريين

مقالات ذات صلة

رمضان بين التضييع والاستثمار
الأربعاء، ٢٣ شعبان ١٤٣٩ هـ - ٩ أيار ٢٠١٨رمضان بين التضييع والاستثمار
 قال عليه وعلى آله الصلاة والسلام: «هذا رمضان قد جاءكم، تُفتح فيه أبوابُ الجنة...
أحكام فقهية مهمة عن رمضان يجدر أن تتعلمها النساء
الأحد، ٣٠ شعبان ١٤٣٧ هـ - ٥ حزيران ٢٠١٦أحكام فقهية مهمة عن رمضان يجدر أن تتعلمها النساء
    1.     يجب تبييت النِّيَّة كل ليلة قبل طلوع الفجر عن كل يوم من ...
ترى كيف يتخاطب الإسلاميون بعضهم مع بعض - تقويم للخطاب الإسلامي الإسلامي...
الأربعاء، ١٢ شوال ١٤٣٠ هـ - ٣٠ أيلول ٢٠٠٩ترى كيف يتخاطب الإسلاميون بعضهم مع بعض - تقويم للخطاب الإسلامي الإسلامي...
بعد يوم مليء بالزيارات المتعددة لشتى التجمعات الإسلامية قررت أن أكتب هذه الخاطرة هدفها توص...